1
Intake + diagnosehypothese
Vóór de dag stellen we scherp waar het bij jóuw organisatie waarschijnlijk lekt. Geen standaardvragen, maar een gerichte hypothese op basis van jouw context.
MASTERCLASS VERZUIM EN PERSONEELSBEHOUD IN DE ZORG
Je hebt géén wervingsprobleem.
Je hebt een personeelslek.
Zolang je meer mensen verliest dan je vasthoudt, blijft recruitment dweilen met de kraan open. Tijdens de 1-daagse masterclass laat ik je zien waar dat lek meestal zit en welke knoppen jij als eerste moet draaien.
- Zie waar jouw organisatie personeel verliest
- Neem een besluit dat maandag al verschil maakt
- Ga naar huis met een plan voor de eerste 90 dagen
Volgende masterclass: 15 mei 2026 · kleine groep · nog 7 plaatsen
Ontwikkeld en getoetst in de zorg. Dit zijn de cijfers.
8 jaar onder 3%
Ziekteverzuim
9,6/10
cliëntwaardering
4,6 / 5 MTO
NPS-SCORE
HKZ/BINKADVIES
extern getoetst
Bron: Binkadvies onafhankelijk onderzoek · Externe audits 2018 t/m 2025 · bekijk alle resultaten →
WAT JE KRIJGT
Dit krijg je op tafel
Geen vage inspiratie. Geen map met slides die je nooit meer opent. Dit is wat je concreet meeneemt.
2
Prework & nulmeting
Je vult vooraf de Bedrijfsritme-Barometer in: 24 vragen over 6 domeinen. Die data is je vertrekpunt op de dag zelf. Lees waarom verwachtingen ertoe doen →
3
Workbook + lekmap
Een fysiek werkboek met oefeningen, diagnosetools en een persoonlijke lekmap. Jij vult hem in op de dag - het is jouw document, niet het mijne.
4
Maandagbesluit
Je gaat niet weg met ‘inspiratie’. Je gaat weg met minimaal één concreet besluit dat je de eerstvolgende maandag kunt nemen. Geen uitstel meer.
5
90-dagen implementatiepad
Na de dag krijg je een implementatiegids voor de eerste 90 dagen. Geen theorie, maar concrete stappen om het ritme in je organisatie te verankeren.
VOOR WIE - EN VOOR WIE NIET
Deze dag is niet voor iedereen. Dat is bewust.
Ja, als je voelt dat recruitment dit niet oplost
- Eigenaren, directies en operationeel managers in thuiszorg, kraamzorg en VVT
- Organisaties waar verzuim, roosterdruk en uitstroom hardnekkig terugkomen
- Beslissers die voelen: ons probleem zit dieper dan bezetting
- Mensen die minder improvisatie en meer grip willen
Nee, als je dit zoekt
- Niet voor wie vooral een leuke spreker zoekt
- Niet voor mensen zonder beslissingsruimte over personeel of roosters
- Niet voor wie bevestiging zoekt in plaats van scherpte
- Niet voor wie een wondermiddel wil zonder zelf te veranderen
WAAROM DIT ANDERS IS
Waarom dit geen foefje is
Je hebt vast al het nodige geprobeerd. Arbotrajecten, verzuimtrainingen, recruitmentcampagnes. Dit is wat anders - en dit is waarom.
Geen losse HR-training
Dit is geen dag ‘gespreksvaardigheden’ of ‘verzuimbegeleiding’. Dit gaat over jouw besturing. Over de keuzes die je maakt vóórdat iemand uitvalt.
Geen theorie zonder concrete documenten
Je krijgt werkboeken, een lekmap en een plan voor de eerste 90 dagen. Geen PowerPoint die je nooit meer opent, maar concrete stuurmiddelen waarmee je maandag aan de slag gaat.
Wat je wél krijgt
- Een scherpe blik op waar jouw organisatie lekt
- Taal om het probleem bespreekbaar te maken
- Besluiten die je meteen kunt nemen
- Een systeem dat in één zorgorganisatie meerjarig aantoonbaar werkte en elders herkenbare eerste verbeterbeweging oproept.
DE PIJN HARDOP
Waarschijnlijk noem jij het iets anders.
Misschien noem je het verzuim.
Of roosterdruk.
Of uitstroom.
Of gedoe.
Maar meestal ziet het er zo uit:
Je loopt op eieren
Niet omdat je soft bent. Maar omdat je voelt: als ik nu doorpak, meldt ze zich morgen ziek.
Je neemt iemand aan terwijl je het al voelt
Dit wordt gedoe. Maar jullie hebben handen nodig, dus je praat het voor jezelf recht.
De bedrijfsarts verrast je nauwelijks nog
Rust, opbouw, maanden verder. En jij mag het rooster weer dicht puzzelen. Lees waarom →
Je loyale krachten dragen te veel
Tot juist zíj uitvallen, omdat ze al maanden de gaten van de rest dichtlopen. Lees waarom →
Je grijpt niet in waar het eigenlijk moet
Verzuim voelt “plots”, maar achteraf zag je de signalen al maanden eerder.
De uitzondering wordt beleid
Je maakt weer een uitzondering om iemand binnen te halen, terwijl je weet: de uitzondering van vandaag is het gedoe van morgen.
Dat is géén personeelsschaarste.
Dat is een organisatie die lekt.
ONAFHANKELIJK BEWEZEN
Ontwikkeld in één eigen zorgorganisatie. Jarenlang in de praktijk getoetst, extern bevestigd.
Herkenbaar en bruikbaar gebleken in andere zorgorganisaties. Een manier van sturen die patronen zichtbaar maakt voordat ze je opnieuw geld en mensen kosten. Geen garantie, maar een lijn die terugkomt.
8 jaar op rij onder de 3% verzuim
MEERJARIGE PRAKTIJKLIJN
Binkadvies · 30K klanten / 200+ FTE
EXTERN TRENDONDERZOEK
9,4/10 beoordeeld
MASTERCLASSWAARDERING
HKZ/KIWA · effectief en resultaatgericht
EXTERNE TOETSING
“Wat opvalt, is dat dit geen losse interventies zijn, maar een samenhangend systeem. Doelen, monitoring, verbeteracties en opvolging zijn zichtbaar met elkaar verbonden.”
M.D. Peeters, Binkadvies - audit nov. 2025
WAT JE KRIJGT
Geen vage inspiratie. Geen map met slides die je nooit meer opent. Dit is wat je concreet meeneemt.
- Intake + diagnosehypothese Vóór de dag stellen we scherp waar het bij jóuw organisatie waarschijnlijk lekt. Geen standaardvragen, maar een gerichte hypothese op basis van jouw context.
- Prework & nulmeting Je vult vooraf de Bedrijfsritme-Barometer in: 24 vragen over 6 domeinen. Die data is je vertrekpunt op de dag zelf.
- Workbook + lekmap Een fysiek werkboek met oefeningen, diagnosetools en een persoonlijke lekmap. Jij vult hem in op de dag, het is jouw document, niet het mijne.
- Maandagbesluit Je gaat niet weg met ‘inspiratie’. Je gaat weg met minimaal één concreet besluit dat je de eerstvolgende maandag kunt nemen. Geen uitstel meer.
- 90-dagen implementatiepad Na de dag krijg je een implementatiegids voor de eerste 90 dagen. Geen theorie, maar concrete stappen om het ritme in je organisatie te verankeren.
GEEN LOSSE INSPIRATIE
Wat andere zorgorganisaties na de dag anders zijn gaan zeggen, begrenzen en beslissen
“Ik verwachtte weer een verhaal over de arbeidsmarkt. Binnen een uur zagen we dat wij zelf drie uitzonderingen in stand hielden. Diezelfde week hebben we er al één geschrapt.”
AGENDA
Kleine open groep. Grote beslissingen.
Geen massadag. Wel een kleine groep met mensen die echt kunnen begrenzen, besluiten en veranderen.
Je koopt geen losse inspiratiedag. Je koopt een beslistraject met intake, nulmeting, een volle werkdag en 90-dagen opvolging.
Liever meteen met je directie of MT aan tafel? Vraag een private directiesessie aan →
WAT ANDERE BESLISSERS ZAGEN
“Ik hoorde mezelf tijdens de masterclass drie keer denken: ja, dit gebeurt bij ons ook. Niet als incident, maar als patroon. Dat besef alleen al maakte de dag voor mij waardevol.”
“Ons verzuim was niet ineens opgelost, maar we grepen wel eerder in. Daardoor voelde het minder alsof we steeds achter de feiten aanholden.”
FAQ
Veelgestelde vragen
Wat koop ik precies?
Een beslistraject in drie fasen: intake + nulmeting vooraf, een volle dag met workbook en lekmap, en een 90-dagen implementatiepad erna. Geen inspiratie-uurtje.
Waarom is dit gericht op thuiszorg, kraamzorg en VVT?
Omdat de vraagstukken genoeg op elkaar moeten lijken om snel tot taal, herkenning en besluiten te komen. Die scherpte maakt de kleine groep waardevoller dan een brede zaal.
Wat verandert er maandag?
Je gaat weg met minimaal één concreet besluit. Niet ‘inspiratie’, maar een keuze over begrenzen, ingrijpen of stoppen die je direct kunt nemen.
Waarom werkt dit anders dan een arbotraject of verzuimtraining?
Omdat die meestal beginnen als de schade al zichtbaar is. Deze dag gaat over het eerdere deel: verwachtingen, signalen en ingrijpen vóórdat verzuim dossier wordt. Meer hierover
Garandeer je laag verzuim?
Nee. Wie dat garandeert verkoopt lucht. Wat ik wel laat zien: hoe druk, uitval en lekkage zich opbouwen en welke bestuurlijke keuzes daaronder zitten.
Is dit ook voor teamleiders?
Alleen als je echte beslissingsruimte hebt over mensen, roosters en grenzen. Zonder die ruimte wordt de dag eerder frustrerend dan bruikbaar.
Kunnen we met twee komen?
Ja. Dat werkt vaak zelfs beter, zolang er minimaal één echte beslisser meekomt.
Kunnen we dit ook incompany boeken?
Ja. Als je jullie eigen context en cijfers centraal wilt zetten, is incompany vaak de sterkste vorm.
Waarom maximaal 10?
Omdat deze dag draait op eerlijkheid, casuïstiek en besluiten. Dat werkt in een kleine groep, niet in een zaal.
Wat is het Bedrijfsritme-systeem?
Een manier van sturen waarmee koers, verwachtingen, voortgang en bijsturing in hetzelfde ritme komen. Niet als beleid in de kast, maar als iets dat op de vloer terug te zien is. Lees meer →
Is dit een verzuimtraining?
Nee. Verzuim is één van de signalen. Deze dag gaat over het grotere lek daarachter.
Los ik hiermee verzuim in één dag op?
Nee. Wie dat belooft, verkoopt je een circusnummer. Je krijgt wel zicht op waar je te laat kijkt en wat je maandag als eerste moet corrigeren.
VOLGENDE STAP
Je hoeft niet nóg een kwartaal hetzelfde lek te laten bestaan.
Reserveer je plek. Dan zie je niet alleen waar het lekt, maar vooral wat jij als eerste moet stoppen, begrenzen of beslissen.
Reserveer mijn plek- Max 10 plekken
- Ticket overdraagbaar
- Factuur binnen 1 werkdag
- Incompany mogelijk
GRATIS DIRECTIEBRIEFING (PDF)
Download de briefing: 11 signalen dat je geen wervingsprobleem hebt, maar een personeelslek
Voor directie, HR, planning en operatie in thuiszorg, kraamzorg en VVT. In 7 minuten gelezen. Handig om intern te delen.
- Waarom recruitment het lek soms alleen maskeert
- Welke uitzonderingen later duur terugkomen
- Waarom dezelfde loyale mensen je grootste risicodragers worden
- Waarom verzuim meestal eerder zichtbaar was