RESULTATEN EN BEWIJS
Wat je wel kunt controleren.
Ik noem geen klanten. Dat is de prijs van de belofte dat niemand ooit jouw naam hier leest. Wat je wel kunt controleren, is mijn eigen thuiszorgorganisatie: tien jaar verzuimcijfers, naast die van de sector in dezelfde jaren, wie ze heeft getoetst, en waar het bewijs ophoudt.
Twee lijnen, dezelfde jaren
| Jaar | Eigen organisatie | VVT |
|---|---|---|
| 2015 | 18,3 | 6,1 |
| 2016 | 17,1 | 6,3 |
| 2017 | 15,9 | 6,5 |
| 2018 | 11,2 | 6,8 |
| 2019 | 7,9 | 6,8 |
| 2020 | 5,2 | 7,9 |
| 2021 | 4,1 | 8,2 |
| 2022 | 3,9 | 9,2 |
| 2023 | 3,3 | 8,8 |
| 2024 | 3,1 | 8,9* |
| 2025 | 2,8 | nog niet bekend |
Bron eigen reeks: eigen verzuimregistratie, verzuimde dagen gedeeld door beschikbare dagen, exclusief zwangerschapsverlof. Bron VVT: AZW en CBS, aangehaald in het rapport ziekteverzuim VVT van CAOP en Stichting IZZ, september 2025; * 2024 voorlopig. Eerste kwartaal 2026 VVT: 9,9 procent (CBS).
Wat er in die jaren is gebeurd
Geen ontslagronde. Geen nieuwe arbodienst als oplossing. Geen strenger beleid. Wel een koers die iedereen kan navertellen, verwachtingen op papier, zichtbaarheid van wie wat draagt en grenzen die voor iedereen gelijk zijn, in een organisatie in de Randstad met teams waarin veel culturen samenwerken. In 2015 zei ik nog dat het aan de arbeidsmarkt lag. Die is sindsdien alleen maar krapper geworden. Mijn verzuim is elk jaar gedaald, en mijn mensen zijn gebleven.
Cliëntwaardering
Gemeten door Binkadvies, een onafhankelijk onderzoeksbureau.
Wat dit bewijs niet zegt
Het zegt niet dat jouw organisatie hetzelfde zal doen, en niet in welk tempo. Het zegt wel dat een lek in de zorg te dichten is zonder de organisatie koud te maken, in dezelfde arbeidsmarkt als de jouwe, en dat het jaren volhoudt als het systeem staat. Voor jouw organisatie begint het bewijs bij het Lekonderzoek, met een nulmeting die van jou is en die niemand anders ziet.
Anderhalf uur, alleen jij. Strikt vertrouwelijk. Ik bel je binnen twee werkdagen om te horen of het zin heeft.