Terug naar home

3-minuten Personeelslek-scan

Waar lekt jouw organisatie waarschijnlijk het eerst?

Deze scan is geen leuke test. In drie minuten zie je of je probleem waarschijnlijk vooral zit in richting, grenzen, redders, te laat ingrijpen of instroom.

Je ziet je uitslag direct. Pas daarna beslis je zelf of je die per mail wilt ontvangen.

Vertrouwelijk: Je antwoorden worden alleen gebruikt voor deze scan en het vervolg dat jij zelf kiest.

Vraag 1 van 10

Richting

Als jij drie medewerkers apart vraagt waar jullie dit kwartaal echt op sturen, hoor je dan ongeveer hetzelfde antwoord?

Niet het mooie jaarplan telt hier, maar wat mensen zonder spieken terugzeggen.

Als de antwoorden uiteenlopen, lekt je organisatie vaak al bij richting en prioriteit.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Richting

Worden kwaliteit, leverbaarheid en verzuim bij jullie echt samen besproken?

Dus niet als drie losse mapjes, maar als een samenhangend stuurvraagstuk.

Wie deze drie los behandelt, ziet vaak te laat dat het ene probleem het andere voedt.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Grenzen & uitzonderingen

Weet een nieuwe medewerker binnen twee weken wat hier geldt als goed werk - en wat absoluut niet?

We bedoelen: gewone taal, duidelijke norm, geen vaag handboek zonder vertaling.

Onduidelijke instroom zorgt later bijna altijd voor extra druk op team en planning.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Grenzen & uitzonderingen

Durven leidinggevenden bij oplopende druk toch een grens te trekken?

Bijvoorbeeld bij gedrag, planning, uitzonderingen of het te lang ontzien van iemand.

Waar grenzen onder druk verdwijnen, wordt de uitzondering langzaam beleid.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Redders & verdeling

Moeten bij jullie steeds dezelfde loyale mensen gaten opvangen?

Denk aan rooster, sfeer, lastige gezinnen, spoed of het opvangen van zwakkere collega's.

Dit is een van de snelste routes naar stille overbelasting en later verzuim.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Redders & verdeling

Voelen medewerkers zich vooral gezien als er iets misgaat - of ook op gewone weken?

Het gaat om normale aandacht, niet alleen om beoordeling, probleemgesprekken of klachten.

Als aandacht vooral aan problemen hangt, gaan mensen laat praten en vroeg afhaken.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Zien, bespreken & bijsturen

Zie je meestal al voor een ziekmelding of escalatie dat iemand onder druk staat?

Bijvoorbeeld via terugtrekken, kort lontje, veel opvangen, vermoeidheid of vaag gedoe.

Wie uitval niet meer verrast, ziet in werkelijkheid vaak al te laat.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Instroom & landen

Neem je wel eens iemand aan terwijl je diep vanbinnen al voelt: dit wordt gedoe?

Niet op papier, maar in energie, houding, grensgevoel of realiteitszin.

Tekort maakt soepel. Daarna betaalt je team de rekening.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Instroom & landen

Spreken planning, leiding en werkvloer dezelfde taal over wat haalbaar en goed is?

Dus niet drie verschillende werkelijkheden over inzet, norm en redelijkheid.

Als die talen uiteenlopen, ontstaan terugkerende discussies die telkens energie kosten.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Zien, bespreken & bijsturen

Is voor medewerkers zichtbaar wat hun eigen bijdrage is aan kwaliteit, leverbaarheid en verzuim?

We bedoelen: niet een keer per jaar in algemene termen, maar terugkerend en begrijpelijk.

Zonder persoonlijke spiegel blijft veel goed gedrag onzichtbaar en veel risico te laat bespreekbaar.

Let op: vul in zoals het écht gaat, niet zoals het bedoeld is. Je antwoorden worden niet met derden gedeeld.

Ga verder naar de Bedrijfsritme-Barometer, bekijk resultaten en bewijs of reserveer je plek voor een editie.